“绿茶VP”并非指饮品,而是职场对某类高管形象的戏称:外表温和、话语讨人喜欢,实则善于权衡利害并在关键时刻为自己或阵营争取资源。
他们擅长经营人设,用同理与低调赢取信任,同时通过信息控制和关系网络影响决策走向。
识别这种类型需关注言行是否一致、决策透明度与资源分配是否公平,以及信息流向是否集中于某一圈层。
面对“绿茶VP”,团队可采取三条策略:一是以事实与数据为依据,减少情绪化判断;二是建立透明的决策流程与沟通机制,降低个人随意性;三是提升团队专业话语权与凝聚力,避免被表象牵着走。
同时,领导者也应自我审视,避免把人格包装当成替代能力的手段。
理性识别与制度约束,才是应对职场“绿茶VP”现象的长久之计。